Conocimiento experto y recursos a su Servicio a través de nuestros Servicios de Consultoría

Desde proyectos ad-hoc, a una base programada continua. Con soporte a procesos de Category Management, Optimización de Surtidos, proyectos de Planogramación, desarrollo de diseños de Tiendas, análisis de datos de ventas y/o de investigación de mercado...

Consultoría de Negocios

Las tendencias actuales del Retailing en mercados altamente competitivos, basándose en un proceso de toma de decisiones fundamentado en hechos y centrado en el Shopper, nos enseñan que una Administración efectiva del Espacio en el punto de venta y las estrategias de Administración de Categorías deben ejecutarse a nivel tienda.

Algunos de los temas fundamentales al evaluar una Administración de Espacios óptima y su rol dentro del proceso general de la Administración de Categorías son:

  • Entendimiento del Shopper y su comportamiento
  • Surtido eficiente
  • Administración de variaciones en los productos en exhibición
  • Datos y Parámetros físicos
  • Ciclos de reabastecimiento y la cadena de suministros
  • Asignación de espacios en función de las ventas o utilidad (fair share)
  • Utilidad del espacio asignado
  • Retorno de la inversión en inventarios (ROII)
  • Administración de marca y merchandising efectivo
Nuestro equipo regional incluye a veteranos de la industria con experiencia en Consultoría en una amplia gama de categorías y canales de comercialización. Apoyamos a retailers, mayoristas y fabricantes para impulsar y mejprar sus resultados comerciales con el uso de Planogramas y Planos de Piso de Ventas profesionales.

Category Management

Conocimiento Experto y Recursos a su Servicio

Cada uno de los elementos individuales de la Administración de Categorías tiene un rol clave  y un impacto tangible en los objetivos generales y en el éxito de un plan eficiente. Sin embargo, la mayoría de las decisiones sobre la categoría se realizan de manera previa al Proceso de Merchandising, lo que afecta en gran medida la ejecución en tienda de cualquier plan de categoría exitoso.

Esto, disminuye notoriamente el valor de un merchandising efectivo hasta transformarlo en una mera herramienta de visualización.

Junto a otros elementos en el proceso de decisión tales como el Surtido, Precio/Promoción, Planificación del Piso de Ventas y mix de Marketing, la Planificación de Espacios proporciona los entregables requeridos para un Plan de Administración de Categorías completo.

Optimización de Surtido y Espacios

Surtido y Espacio son inseparables y ambos tienen un impacto inmediato en el desempeño de la Categoría

Los Retailers se enfrentan a diario a la ardua tarea de atender a miles de clientes, manejando un surtido de miles de SKUs abastecidos por numerosos Proveedores a través de cientos de Categorías... "Surtido y Espacio son inseparables y ambos tienen un impacto inmediato en el desempeño de la Categoría"

Administrar el surtido adecuado con el inventario óptimo en una exhibición atractiva para la compra es el desafío que enfrentan a diario nuestros Clientes.

Para enfrentarlo, existen caminos diferentes, desde la automatización de planogramas a nivel tienda, administrar el proceso en forma interna con un equipo propio de profesionales hasta manejar por medio de Servicios de "Out-sourcing" todo o parte del proceso.

¿Cómo quiere Ud. administrar su Surtido y Espacio en el punto de venta?

Planificación de Espacios

Planes de Merchandising efectivos son fundamentales en Category Management para apoyar su ejecución en la tienda

Desde la optimización del surtido hasta la administración de la marca, es en la exhibición donde sus clientes toman las decisiones de compra. 

Una efectiva administración  del espacio en el punto de venta impactará en cómo realmente su estrategia logra ser ejecutada. 

Con surtidos de productos en expansión y clientes con menos tiempo para realizar sus compras, la presión es cada vez mayor sobre los Retailers para crear diseños de tiendas efectivos.

A través del Servicio de Planificación de Espacios podemos ofrecerte un número de especialistas (internacionales) que están listos para ayudar, cuando se enfrenta a situaciones en las que se necesita apoyo externo.

Contruyendo el Punto de Ventas Ideal, alineando la oferta al comportamiento del Shopper

Trabajamos con una visión centrada en el Shopper. Buscamos en forma conjunta con nuestros Clientes el desarrollo de una estrategia de crecimiento basada en la implementación del PUNTO DE VENTAS IDEAL, a través de Insights y recomendaciones para influenciar el Camino a la Compra del Shopper

 

El alcance del proyecto permitirá entender cómo se genera la demanda y de esta forma Anticipar las Necesidades de Compra , generando Insights  accionables para  Construir Lealtad y comprender mejor como podemos comenzar a Influenciar el Camino a la Compra del Shopper

A través de nuestros Servicios de Consultoría, podemos ayudarte con proyectos ad-hoc, o sobre una base programada comtinua. Con soporte a procesos de Category Management, proyectos de Planogramación, desarrollo de diseños de Tiendas, análisis de datos de ventas y/o de investigación de mercado, o tareas más operativas como la construcción o mantenimiento de una base de datos de productos e imágenes en vivo (imágenes de producto) o consultoria técnica. Nos adaptamos a los requisitos de su negocio y trabajamos con usted para encontrar la mejor manera de abordarlos.

¿Estás listo para conversar?

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